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“接訴即辦”解群眾“急難愁盼”

——上黨區(qū)聚焦民生關切構建高效基層治理體系

本報通訊員 白雪峰

企業(yè)拖欠薪資、物業(yè)擅自提價、商販占道經(jīng)營……面對這些過去難以解決的問題,如今,在上黨區(qū),只需撥通“接訴即辦”熱線,或是在專屬全科網(wǎng)絡APP、“民生上黨”微信公眾號等平臺簡單提交訴求,便能開啟問題解決的“快速通道”。

基層治理的效能直接關系到群眾的生活品質與幸福感。近年來,上黨區(qū)將“接訴即辦”服務視為黨建引領基層治理的關鍵路徑,聚焦群眾需求,積極探索創(chuàng)新,以“接訴即辦”為切入點,全力構建高效的基層治理體系。

一體融合破壁壘,織密服務“一張網(wǎng)”

走進上黨區(qū)振東西街古韓中路南入口,曾經(jīng)亂停車現(xiàn)象不復存在,正大北路客都超市門口占道經(jīng)營的流動商販也被妥善安置……這些轉變得益于綜治中心的實時監(jiān)控與高效聯(lián)動機制。一旦發(fā)現(xiàn)問題,工作人員立即聯(lián)系相關部門趕赴現(xiàn)場處理,迅速整治城市亂象。

在推進基層治理現(xiàn)代化的進程中,上黨區(qū)積極探索創(chuàng)新,通過一體融合打破部門間的壁壘,全力織密服務群眾的“一張網(wǎng)”。該區(qū)以組建專門工作機構為突破口,大膽整合區(qū)社會工作聯(lián)絡中心、區(qū)綜治中心等關鍵職能部門,成立了社會治安綜合治理中心。該中心下設社會矛盾糾紛排查調解中心、網(wǎng)格化服務管理中心,實行一體管理、一體運行模式。

全新的工作模式賦予社會治安綜合治理中心強大的協(xié)調與管理能力,不僅能夠對全區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行統(tǒng)籌指導,還能高效開展矛盾糾紛調解工作。中心借助先進技術,對全區(qū)社會治安狀況通過2156處視頻監(jiān)控點進行實時監(jiān)控,結合大數(shù)據(jù)分析研判,精準把握社會動態(tài)。憑借在基層治理領域的突出表現(xiàn),上黨區(qū)社會治安綜合治理中心先后榮獲“平安中國建設先進集體”“全國12345政務服務熱線辦理工單楷模質效優(yōu)化典范”等殊榮。

“六步閉環(huán)”提效能,跑出解難“加速度”

在基層治理的賽道上,快速有效解決群眾急難愁盼問題,是城市治理智慧的試金石。上黨區(qū)以“六步閉環(huán)”工作流程為有力抓手,深入推進“接訴即辦”改革,高效回應民生關切,為群眾排憂解難按下“快進鍵”。

今年4月9日,王先生通過12345政務服務熱線反映,某煤業(yè)公司拖欠他4個月薪資,生活因此陷入困境。上黨區(qū)社會治安綜合治理中心迅速行動,第一時間啟動“六步閉環(huán)”工作流程。工作人員快速與王先生溝通,核實入職時間、考勤等關鍵信息,完成信息采集,1個工作日內完成立案受理。隨后,依據(jù)職能分工,精準將工單派發(fā)給區(qū)應急管理部門。區(qū)應急管理部門收到指派后,立刻組建調查小組奔赴該煤業(yè)公司。工作人員查閱財務賬目、工資發(fā)放臺賬,與公司負責人、王先生同事交談,全面掌握情況。在充分的證據(jù)面前,依據(jù)法律法規(guī)督促公司支付欠薪,僅3天就完成任務處置。薪資到賬后,第一時間與王先生核對反饋,確認金額無誤,最后整理處理過程文件記錄立案歸檔。

上黨區(qū)社會治安綜合治理中心工作人員郭志紅介紹,全區(qū)圍繞接、派、辦、督、考、用六個環(huán)節(jié),全方位、深層次推進“接訴即辦”改革,致力于打造一流政務服務便民熱線。為壓實責任,上黨區(qū)委與全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)(街道)、62個職能單位簽訂確權責任書。上黨區(qū)社會治理指揮中心副主任梁琿表示,若相關單位處理群眾問題拖拉、推諉,超過“13710”辦理時限(1天內研判反饋,一般問題3天解決,復雜問題7天出方案并跟進,10天內有結果),將按規(guī)定提交區(qū)委區(qū)政府督查室處置,確保群眾問題盡快解決。

未訴先辦顯擔當,繪就治理“同心圓”

在基層治理路上,上黨區(qū)積極作為,借鑒先進經(jīng)驗,緊扣“未訴先辦”“主動治理”“科技賦能”,不斷提升治理效能,為群眾打造安心、舒心的生活環(huán)境。

去年10月13日,黎都街社區(qū)開展的網(wǎng)格員接待日活動中,有人反映盛元陸洲小區(qū)物業(yè)擅自提高水電、物業(yè)費的問題引發(fā)業(yè)主強烈不滿。網(wǎng)格員迅速深入小區(qū)核查,隨后上報社區(qū)黨支部。社區(qū)黨支部當天就召集區(qū)住建局、自來水公司等職能部門,以及物業(yè)和居民代表召開調解會。各職能部門針對提價合規(guī)性、定價標準等關鍵問題,用通俗易懂的語言解答,逐漸安撫了業(yè)主情緒。經(jīng)過數(shù)小時協(xié)商,雙方達成和解。

為提升基層治理水平,上黨區(qū)借鑒優(yōu)秀“接訴即辦”經(jīng)驗,打出系列“組合拳”。在網(wǎng)格劃分上,遵循“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”原則,設置895個普通網(wǎng)格和247個專屬網(wǎng)格,實現(xiàn)精細化管理。在問題受理方面,構建“三個暢通”機制,借助智慧平臺強化“六種渠道”,發(fā)動1035名網(wǎng)格員巡查、開展“敲門”行動,結合2156處視頻監(jiān)控點線上巡查,確保全面收集問題。在處置問題時,采取“四步聯(lián)動”,聯(lián)動職能部門、社會組織、矛調中心及多方執(zhí)法力量,凝聚治理合力,解決各類矛盾難題,持續(xù)推動基層治理邁上新臺階。

今后,上黨區(qū)將持續(xù)深化基層治理改革,不斷優(yōu)化現(xiàn)有機制,探索更多創(chuàng)新路徑,以更飽滿的熱情、更高效的服務、更扎實的工作,把基層治理的各項工作做深、做細、做實,在黨和群眾之間筑牢更加堅固的“連心橋”,讓幸福之花在上黨大地處處綻放。

(來源:長治日報

[編輯:宋卓清] 

 
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